孟氏探索可持续设计思路 引领木门行业创新发展

2011年10月12日，孟氏企业与清华大学美术学院在清华大学举行了“全球化背景下可持续艺术设计战略”国际研讨会合作签约仪式。此次签约旨在全球化背景下的今天为中国可持续艺术设计及发展贡献自己的力量。

据了解于2011年10月27日清华大学美术学院主办的“全球化背景下可持续艺术设计战略”国际研讨会，邀请了欧洲、美洲、亚洲等对可持续设计有深入研究的专家学者。主要探讨可持续设计新思路，搭建一个观点交锋、新知发散、经验共享的思想交流平台，是一条探索艺术设计的“持续之道”。对于本次孟氏企业在设计方面的新动向，搜房家居网特邀木门协会会长张国林先生及孟氏企业副总裁周迎做客搜房，共同探讨市场转型期木门也的发展。

中国木材与木制品流通协会木门专业委员会张国林会长

访谈实录>>>>>

嘉宾：中国木材与木制品流通协会木门专业委员会张国林会长

            孟氏企业副总裁周迎

记者：李梅

时间：2011年10月31日

创新，就是要走别人没走过的路

记者：各位网友大家好，今天到我们搜房家居演播室的是我们两位老朋友，一位是我们张国林张会长，张会长您好。另外是山西孟氏木业副总裁周总，周总你好。

在前一段时间，特别是27—29号的时候，在艺术界对艺术比较了解的人都知道，在艺术界有一场高峰国际性的论坛，是清华大学和芬兰阿尔托大学他们合办的，是关于艺术的可持续之道这样一个国际性的研讨会，可能很多家居行业的人还不太知道这一场国际研讨会是由我们孟氏木业赞助来做的，那也想听听周总的一个介绍，这次是个什么样的活动，我们这次活动的初衷是什么？

孟氏企业副总裁周迎

【周总】：这次清华大学美术学院和芬兰阿尔托大学共同举办的第三届可持续艺术设计发展的战略国际研讨会，我们是一个很偶然的机会接收到这个信息。孟氏公司从1999年成立到今天，走了12年的路程，我们现在遇到一个问题就是企业下一步发展应该往哪儿去发展，从国家大的战略来看叫可持续发展战略。清华大学正好和国外的大学也主办了这样一次可持续的设计战略这个一个研讨会我觉得很有新意，这样的话我们就赞助这个活动。

这个活动张会长跟我们一块在10月12号清华美术学院举办了签约仪式，我们为什么要做这样一个活动呢？因为就企业来说，发展到某种阶段它也有一个发展方向，清华美院是中国最高的设计学府，我们跟这样的学府能有机会走的近一点去交流，这样对孟氏未来的发展有很大的益处。

一个行业发展了这么多年之后，我觉得每个企业的路径不一样，我们找到了清华，下一步还会有一些更深入的合作，这次的会议我们感觉收获很大。就是我们有机会能参与这样的活动，赞助是一方面，关键是我们公司一些设计人员包括我们公司一些做销售的人员参加这个活动，包括我在现场也听了几个国外的专家，有美国、日本的及包括一些芬兰大学的专家们讲到可持续发展的战略思路，这样对于我们企业发展思路的拓展，包括了解一些世界前沿的设计思路是很有益处的。

记者：这次签约仪式张会长也有参加，您怎么看待孟氏跟清华美院的这次合作？

【张国林】：我说什么事情都得看的远一点，看的深一点，如果只是搞一些急功近利的，那是对于一个企业的长远发展有一定局限性的。所以孟氏应该说作为中国木门行业里面相当规模的这么一个大企业，可以说他们站的高、看得远。当前的木门设计就像我们探索太空一样，那里面有很多奥秘，没有止境。所以说我们这个木门的设计，这里面也是同样的道理。

一些小的企业都是拿来主义，这个解决一时之需，实际上像这种东西没有生命力，在你抄袭的同时人家可能又有一些新的作品问世了，所以你永远跟在别人后头。其实你可以根据别人的设计思路来刺激你的一些想法，刺激你的设计理念，这样就会不断的有一些新的作品问世。孟氏正是因为它要引领这个行业，你时时处处都要高瞻远瞩，要有做大事业，做大市场的这种决心或者是理念，当然你也得具备一定的实力。清华美术学院对接的都是国际国内顶尖的设计，所以说二者因为共同的目的走到一起，说明孟氏真的有很大的魄力。

这个再看的远一点，通过跟国际上的接轨来把国际上的一些东西，一些新的设计理念不断的引入到我们的实际作品中，所以是多方面的意义。不但刺激你本企业搞原创设计，不断创新发展，同时丰富市场。另外一个这个带头的作用往往是非常大的，它能够起到一个引领的作用，所以说我们这次赞助意义不但在于孟氏集团本身，同时对于我们这个行业的引领作用都是非常巨大的，所以真是很有意义。

记者：其实就是通过更多的看国外的设计，来刺激我们孟氏本身的设计，再通过孟氏的设计来刺激整个行业。

【周迎】：我们在这个活动上绝不是单一的跟风设计门形，我们主要是想通过这个活动了解国外对可持续发展设计的思路。作为一个有着12年成长经历的企业，发展到今天我们也希望在行业的领导下做一些事情，我觉得这次参与的活动只是一个开始。

【张国林】：这件事还有一个意义，就是通过这个活动可以上国际了解中国木门行业发展的现状，对于两国之间同行的交流，促进中国的行业进一步发展和世界市场对接，我想都有帮助。

记者：您作为木门行业的专家，在您看来中国的木门企业最缺乏的是什么？

【张国林】：从企业的产品上看还是思路没有完全打开。之前说到抄袭，为什么抄袭风现在这么严重？这都是拿来主义，这都是急功近利的一些做法。只有真的把国际上，像意大利文艺复兴时代好的文艺作品体现在我们的产品里，包括国际上的一些设计理念，流行趋势。我想这个意义确实是非常深远的。抄袭是永远没有超越，没有很好的发展的。所以只有通过自己的努力去研发出来，设计出来的那些作品，才能达到良性循环的效果。

【周迎】：刚才张会长也谈到这个行业发展到今天，款式等很多东西都越来越近似了，企业需要一些原创的精神。孟氏我们走了12年的路程，一直在坚持一种多品牌的销售战略。很多企业是单一品牌，我们现在光木门有八个品牌，八个品牌在市场不同的定位，所以我们坚持了10年多品牌发展战略，这可能是同行业里面目前没有的，这样的话也是一种创新。

我们把创新是这么定义的：一是作为企业管理模式的创新，再一种是商业模式的创新，接下来我们认为是产品的创新。因为每一次创新都要付出代价，谁也不敢保证创新百分之百就成功了，但是创新确实也给企业的发展带来了一些机遇。创新就要走别人没走的路，比如说我们从02年就开始提出来多品牌的战略，到今年也将近10年了。我们一直坚持在走，虽然在走的过程中会遇到不同的问题，但是这种创新之路因为别人没有走，那我们在走的时候我们就会有不同的感受，企业之所以发展的快是跟我们孟氏从领导层到下边的员工大家一直坚持用创新思路是相辅相成的，而且创新一直引领着孟氏在往前走，所以我觉得创新特别是在一个大背景下，为什么叫可持续发展，可持续设计都要有一种创新的理念，作为企业更应该不断的创新，这样的话你在市场上才可以有别于其他的企业，所以我觉得创新对于这个行业来讲非常重要。

刚才张会长也讲到了，这个行业发展的很快，而发展的快的话，一些小的企业就要模仿，模仿你的产品、销售模式，但是企业与企业之间很多东西是模仿不了的。作为一个行业的发展肯定会有一些领军企业，它的企业，它的文化包括它的企业发展模式跟这个行业其他企业是不一样的，这样才会体现出它的特点。

记者：其实谈到创新，谈到设计，然后谈到有更好的市场份额，我们不得不想到一个人就是乔布斯。那二位觉得乔布斯对于我们木门行业，对于我们企业来说有着怎么样的启示？

【张国林】：乔布斯在于他的那种引领作用。人们对苹果产品的追崇，实际上还是一种精神上的崇拜，所以乔布斯他个人的作用包括他的一些做法，实际上就是在我们各行各业中，在我们的生活中都是值得大家去学习、效仿的。

刚才周总谈到了企业创新。产品质量无非是一个外在的产品质量和一个内在的产品质量。内在的是质量，外在的是一种表面。表面上可以跟国际上做可持续发展的对接，进行研讨，把外表的美更淋漓尽致的表现出来。同时对于内在产品质量上，内部的包括材料、工艺、技术，都要研发出一些新的系列产品，那都是工艺上、技术上不断发展、创新。新的工艺能更贴近我们的生活，丰富我们的木门市场，所以这些年他们无论在表面上还是内在的产品质量上真的做了非常多的贡献，所以总之每年在不断的推陈出新，不断的把新的工艺产品推向市场。在产品上它能够使孟氏企业在不断的摸索，不断的创新中再发展，同时还是说引领者的作用非常巨大，他能给后人一点启示，说到乔布斯也是这样，所以对于这个行业来说应该说作用很大，也很有积极意义。

记者：其实优秀的企业都是在不断的突破自己。

【周迎】：对，而且区域的话，还有一个区域共振现象，他会带动相关的地区企业越做越好。张会长这块下边比如说广东、北京，任何一个地方都有一个优秀的标杆企业，下面的企业互相之间经过交流、提升会带动一个地区发展。

2012北京门博会亮点解读

记者：其实马上就要迎来2012年门博会了，也想请会长给我们介绍一下2012年的门博会会有哪些亮点？

【张国林】：门博会这是协会推出的，把木门行业里面的精品以及它现在的发展水平作为集中展示的这么一种手段。目前我们定的是在2月20号北京农展馆，现在招展进行得比较顺利，特别是我们30强企业，大家都表示了一定要积极支持协会的工作。同时也都交换了一种看法，还是说不能搞急功近利的，我们通过展会是不是就要招几个经销商或者是谈几个项目？其实不是。我们应该看的更远一些，在于向世人展示我们目前中国木门行业发展水平，发展现状，同时更多的是一种同行之间的交流。

孟氏在明年这个展会就定了相当大的一个展位，而且他不参加则已，一参加就会拿出很多新品来让大家，参观者眼前一亮。这个因为我们已经经历过多次，所以相信明年展会期间他们也会有很好的产品奉献给我们的市场。还是说有大家的共同支持，有大家的共同参与，所以我想把明年的门博会搞成一个木门精品展，我们不要求奢华，不要互相攀比。还是说本着我们要少花钱多办事，少花钱办大事的这种原则，回归一种理性，使大家了解目前行业发展的现状就可以了。

同时在展会期间我们现在设计了几方面的内容：一个是想和国内这些比较知名建材城，像红星美凯龙、居然之家等等，让他们了解哪些大品牌应该或者说适合进入到你的这个建材城，把那些假冒伪劣，低质的产品一律赶出市场。所以这个作用一个是净化我们的市场，给老百姓提供一个货真价实的平台。只有把我们的行业净化了，才能使好的东西形成一种主流和骨干，才能引导这个行业正常向前发展。

所以我们想和这些大的建材城搞对接，由我们来给他推荐哪些品牌是好的，因为像这30强企业，对于他们的产品还是信得过的。另外我们这里面有10条承诺，包括用材、售后、搬装等等各方面你都得向消费者、社会答应我这个条件，你起码得能做到。协会就是起一个监督、检查这些承诺你有没有做到的一个作用，所以说对于30强的产品能够进入到这些高端的大卖场，我们说还是有一定责任的，所以他的意义也很深远。

另外一个就是和这个设计师做一个沙龙，吸引一些人对木门的设计上能够以他们的观点来向我们的企业进行一些传输，一些疏导，再把木门行业的实际状况反馈给我们的设计师，让他们搞一种对接能够互相理解。所以我想这种对接对于今后木门企业自己搞这种原创设计，包括引起社会相关人员对于我们这个行业的重视还是能够起到一定积极作用的。

在房地产方面，从现在看，国家保障房还有廉租房等等恐怕都要进行简单的装修。所以现在来看工程这一块相对来说要大一点。过去在出口和国内零售市场上市场所占得分额稍微多一点，但是今年看来房子精装修可能比例稍微要大点儿，也就是各个企业在整体工程装修方面比例稍微多了一些，所以这个将来可能也是一个趋势。所以总之通过这个想使我们的展会效益实现一个最大化，当然凡事离不开我们这些最基础的企业。

记者：其实听了张会长的介绍我觉得这次门博会是一个品牌和产品的优选会，除此之外还为参展的各个企业提供了一个立体化的对接。也想请周总透露一下这次门博会我们的准备情况如何了？

【周迎】：我们企业现在正在筹备。每年北京的门博会我认为是全中国最好的展会，因为每年只在北京举办一次，而且都是木门协会主导，所以它最具有权威性，标准很高。

明年的门博会我觉得他主要体现在几个方面，一个方面是展示你的产品、文化，可能还会展示出你企业未来的一些想法，所以今年的展会我们要做出充分的准备。以往我们是以产品展示为主，今年的产品展示不是很多，会展示其他的一些东西，包括公司的文化，公司的发展历程。再就是通过门博会跟同行业交流，跟消费者交流，同样在行业的领导下我们跟不同相关的一些行业或者是一些消费者交流一些东西，传递一个信息我觉得这个非常好。行业协会给我们提供一个平台，我们在平台上需要展示自己，每个企业都有不同的做法。我相信我们这次展会会拿出非常好的创新产品，包括一些创新的思路在门博会上体现出来。

记者：张会长对于参会的各个企业有什么样的期望？

【张国林】：还是说众人拾柴火焰高，我觉得如果大家都来参与，贵在参与，展会一定能够办成一个精品的展示会。同时还是得寄希望于，就是大家不要计眼前的一得一失，把眼光放的远一点。我就觉得你只要付出肯定就会有回报，而且规模大不大，搞的好不好还得大家出。有的时候任何一个活动都得大家去策划，所以这一点我们已经在常务副会长会上两次征求了大家的意见。评选明年的30强还得在会上广泛的征求大家的意见，所以群策群力，把大家的一些好想法集中起来，只要可行，只要能够做得到，对大家都有益我们一定会努力去做。不一定追求这个展会的规模有多大，但是一定要把它搞成一个精品展，使展会的效益能够最大化。

孟氏打造室内木制品家居专业制造商

记者：其实刚才周总有讲到经过12年的发展，我们孟氏木业正在探寻新的发展方向，很想听您讲一下我们孟氏木业未来的未来发展目标是什么样的？

【周总】：孟氏企业因为这么多年是做木门，现在也开始做一些跟木门相配套家具产品未来孟氏定位可能是一种室内木制品家居专业制造商，我们主要是会在这个领域里面，木门还有家居类的产品为消费者提供更多的更优质的产品，有更多的选择。

我们公司有两个生产基地，我们现在自己还有一些其他的想法，就是未来这个行业应该往哪方面走可能也是要深思熟虑的，光做门肯定是不行，因为这个行业竞争很激烈，也比较单一，可能跟门配套的东西主要是在木制品这个行业里面我们想再做点事情。

孟氏公司发展，经过这么多年的发展我们不管是在产品当中，还希望在营销模式包括一些未来的开发领域方面有一些创新的东西。当然这东西需要得到行业协会的支持，希望同行业对我们支持，包括我们的合作者对我们的支持，还有消费者的信赖。我想借这个机会也感谢一下木门协会多年来对我们的支持，也感谢搜房网和相关的媒体对孟氏的支持和关注，感谢我们的合作伙伴12年以来与孟氏一路走下来，特别要感谢消费者对孟氏品牌的信赖，借这个机会表示我这个心愿。