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陶瓷卫浴业八成企业停产

2011-12-1 10:30| 发布者: boyiw| 查看: 498| 评论: 0

摘要: 有

建材营销的行业统计数据显示:今天一至十月份,我国外贸出口的建材营销瓷砖产品受到欧盟反倾销案件的影响,出口欧盟数量同期下降24.4%,出口货值同期下降20.1%。

海关数据显示:目前佛山所产陶瓷砖有百分之八十在国内建材市场上内销,出口产品不足总产量的百分之二十。

佛山是中国最大的陶瓷生产基地,近年来,产业扩张、转移与升级成为其建材市场行业发展的主旋律,品牌建设与建材营销渠道拓展更是如火如荼。然而,2011年的佛山建材市场陶瓷业却遇到了发展史上最差的一年。进入7、8月后,许多陶瓷企业产品开始出现大规模的库存,原本春节前期才停窑的许多大企业,已经开始关停部分生产线让一线员工放假。

昨日,中国建材市场陶瓷工业协会佛山办事处初步统计发现,截至目前,佛山近八成陶瓷企业已提前关停部分生产线。

笔者走访了解到,除了部分陶瓷企业关停建材营销销售门店以及部分生产线,石湾的大小陶瓷仓库,也没有了以往车来车往的热闹现象,只有工人们守着堆满货物却静悄悄的仓库。

统计:八成企业关停生产线

据了解,目前全国各建材市场行业中陶瓷企业停生产线非常普遍,佛山市奥特玛陶瓷有限公司相关负责人承认,目前公司的生产线减了一部分,而新明珠陶瓷目前在淄博和江西高安的生产线,也根据库存积压情况作了调整,在高安就减少了一条瓷片生产线。'根据初步统计,在70%~80%的陶瓷企业都提前关停了生产线,龙头企业也存在这种情况。有些是全部关停,有些是停掉一部分。'中国陶瓷工业协会佛山办事处秘书长蓝卫兵说。

此外,陶瓷设计作为建材市场行业中其下游行业也感受到波及效应。佛山市陶语陶瓷设计工作室负责人徐丽玉表示,往年这时是工作室最忙的时候,单子多得没有办法完成,因为陶企都要为了来年的新款式加紧储备,但今年受到欧盟反倾销的影响,工作室的业务量大幅减少,减少了2~3成。

观察:建材市场内建材营销门店关闭仓库冷清

在位于季华路的建材市场意美家卫浴陶瓷世界内,有几家建材营销商的门店已经悄然撤离,只留下空荡荡的门店,玻璃窗内隐约可见的灰尘可以推断,这家建材营销门店已经有一段时间找不到'主人'了。

而往年这个时候,都是陶瓷批发出口的旺季,陶瓷厂附近都是车来车往,但现在许多工厂停产,连货车也见不到。昨日,笔者来到位于青柯路的陶瓷存储区,这里聚集着不少大企业的仓库。不少陶瓷工人都反映,仓库中各种瓷砖的积压仍较多。笔者在现场看到,某陶瓷企业的两个仓库都积压满了产品,工人老张告诉笔者,这个月都没有见到大货车,前日一天就装了一次车,也就是5箱仿古砖。'有时候在仓库一整天,都没有任何公司上门取货。'他说。

很离谱,以前是春节前才关停,现在80%的企业都提前关了部分生产线,这是有史以来最严重的。

中国陶瓷工业协会佛山办事处秘书长蓝卫兵这样形容今年的行业发展。

到底什么原因造成了今年佛山陶瓷企业提前大面积停产呢?业内人士认为:一是受到欧盟反倾销带来的危机;二是受内部经济环境的影响,尤其是房地产市场的调控,使得建材市场和建材营销需求不旺,企业被迫通过停产实现产销平衡。

外部:欧盟反倾销致出口减少

今年9月15日,欧盟对华陶瓷反倾销案终裁,1440多家涉足欧盟建材市场的陶瓷企业中,6家企业获得26.3%至36.5%不等的单独税率,120多家参与调查的企业获得30.6%的加权平均税率,其他没有回应的企业均被征收69.7%的惩罚性关税,有效期长达5年。

佛山不少建材营销业内人士感叹,以往广交会,一天可接待200多个外国客商,有1/3左右来自欧盟地区,今年只有个别且只是一些做全球生意的欧洲客商,而在刚刚过去的陶博会,多处展位已见不到一个欧洲客商。

佛山亚洲陶瓷公司欧盟业务已占公司业务的1/3左右,今年世界建材市场陶瓷业对中国反倾销的集中爆发,来自欧盟的客户数量、订货量总体都下降5%~10%,影响明显。

内部:限购影响陶瓷需求

蓝卫兵认为,楼市限购对佛山陶瓷企业必然造成影响,直接导致销量的减少。因为在整个产业链中,一环扣一环,建筑陶瓷靠房地产支撑市场,限购令扩大,使整个房地产产业链发生变化,这自然会影响陶瓷建材市场等上游产业,使得'旺季不旺,淡季更淡'的景象也更加突出。

出路

去乡镇寻求发展空间?

蓝卫兵表示,这将是佛山陶企所面对的最强一波挑战,而'新一轮淘汰'也将开启。由于陶企原本在国内多盯紧一二线城市的建材市场和建材营销渠道,而今年以来受限购政策影响,大多数陶企受到冲击。'直接影响就是陶企做出战略收缩,'蓝卫兵称,已有新中源这样的大型陶企将建材营销销售渠道延伸到乡镇一级。

蓝卫兵坦言,佛山陶瓷如要适应广大的农村建材市场和建材营销策略,就需要对产品结构作出调整,而这个过程将很不轻松。他接着分析道,上百元一块的瓷砖农村的建材市场能不能接受?而高企的原材料和劳动力成本将逼迫陶企只能通过加强内部管理来'忍耐市场寒冬'。据蓝卫兵介绍,有些陶企'停工不停薪',给员工最低薪水,但许诺建材市场情况好转时再加薪。

'高精尖'才是出路所在?

雅士高夫董事长陈彦斌则表示,在内地寻求区域发展空间未必有优势。'瞄准高精尖的陶瓷产品创新或者才是目前佛山陶企的出路所在。'蓝卫兵说,bobo革新工艺开发出薄板陶瓷,雅士高夫发布新品'西部牛仔',显示出佛山陶企应对新一轮产业转型的策略转变。




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